Как мы внедряем систему управления маркетингом
Мы не входим в проект месяцами.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Неделя 2
Неделя 4
Месяц
Неделя 1
Неделя 3
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Первая неделя — разбираемся, что происходит.
Улучшать пока рано.
Улучшать пока рано.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Неделя 1
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Первая неделя — разбираемся, что происходит.
Улучшать пока рано.
Улучшать пока рано.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Неделя 2
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
Неделя 3
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
Неделя 4
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Месяц
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
Контроль маркетинговых процессов на реальном примере
3 года управления проектом «Русь Новгородская» — показываю кабинеты, аналитику и переписки (2 минуты)
Те же принципы мы применяем и в бизнес-проектах — просто без гос-масштаба.
Считали, во что вам обходится отсутствие системы управления маркетингом?
Без результата
"Плачу маркетологу 150К + 200К на рекламу.
300 кликов — 2 заявки. "
300 кликов — 2 заявки. "
Вы платите:
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог: "Трафик идёт."
Дизайнер: "Сайт красивый."
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог: "Трафик идёт."
Дизайнер: "Сайт красивый."
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
Вы платите:
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 30К + налоги = 36К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 512К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 30К + налоги = 36К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 512К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
"Штат дорого. Агентства не берут ответственность за целое."
Штат + агентства
Кейсы: как мы выстраиваем операционное управление развития сайта
Мы не показываем разовые запуски.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
РУСЬ НОВГОРОДСКАЯ + ПЕРЕЕЗЖАЮ В ВН
Что было:
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
2023–2026, Великий Новгород
РЕСТОРАН «БАБУШКА» (ДУБАЙ)
Что было:
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
- Создали сайт RU/EN с адаптацией под две аудитории
- Построили SEO-стратегию под Яндекс и Google (специфика ОАЭ)
- Запустили контекстную рекламу (Яндекс Директ + Google Ads)
- Настроили VK для русскоязычной аудитории
- Создали лид-магниты и боты для сбора бронирований
- Настроили аналитику и управление трафиком
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Апрель — сентябрь 2025, Дубай (Dubai Marina / JBR)
«РАЗНОЦВЕТНЫЕ ЦЫПЛЯТА»
Что было:
Сеть детских центров в трёх городах. Каждый филиал запускался отдельно — свои подрядчики, свои процессы. Единой системы привлечения не было. Собственник собирал картину по кускам из разных кабинетов.
Что сделали:
Результат:
→ 5 филиалов в 3 городах под управлением
→ Стоимость заявки: от 400₽ до 1 100₽
→ Новые филиалы получали заявки ещё до открытия
→ Собственник перестал собирать маркетинг по частям
Срок ведения: 3 года (2021–2023)
География: Санкт-Петербург, Калининград, Ростов-на-Дону
Сеть детских центров в трёх городах. Каждый филиал запускался отдельно — свои подрядчики, свои процессы. Единой системы привлечения не было. Собственник собирал картину по кускам из разных кабинетов.
Что сделали:
- Построили единую систему привлечения для всей сети: VK, Instagram, Яндекс Бизнес, 2ГИС, Google Ads
- Создавали посадочные страницы и сайты под каждый филиал
- Запускали рекламу заранее — заявки приходили ещё до открытия новых точек (Калининград: 54 заявки, Ростов: 167 заявок)
- Настроили рассылки, автоответчики и прогрев для удержания родителей
- Выстроили стабильный поток в действующих филиалах (Автово: 10 заявок/нед, основной СПб: 157 за 3 мес)
- Вели всю веб-операционку: от креативов до аналитики
Результат:
→ 5 филиалов в 3 городах под управлением
→ Стоимость заявки: от 400₽ до 1 100₽
→ Новые филиалы получали заявки ещё до открытия
→ Собственник перестал собирать маркетинг по частям
Срок ведения: 3 года (2021–2023)
География: Санкт-Петербург, Калининград, Ростов-на-Дону
2021–2023, Санкт-Петербург / Калининград / Ростов-на-Дону
Что говорят клиенты о новом управлении интернет-маркетингом
Разноцветные Цыплята
Соломка
Дом Ткачества "МАНиФАКТУРА"
Savva
АНО "ТО "Русь Новгородская"
Говоруша
Как выглядит система управления интернет-маркетингом изнутри
Чтобы вы не собирали картину по кускам — мы собираем её за вас
Вся работа прозрачна — задачи, статусы, сроки в одном месте. Работаем в удобных для вас инструментах. Не заставляем переходить на
"нашу систему".
"нашу систему".
Задачи проекта
Сводим данные из всех каналов (Яндекс, VK, Google)
в один отчёт. Видите: бюджеты, клики, CPL по каждому
источнику в режиме реального времени.
в один отчёт. Видите: бюджеты, клики, CPL по каждому
источнику в режиме реального времени.
Рекламная статистика
Вся рекламная статистика сводится в одну воронку. От клика до заявки — все этапы. Видно: где теряются люди, где растут конверсии.
Общая воронка
Каждый специалист ведёт свою отчётность. Вы не собираете данные по кускам. Раз в неделю/месяц получаете сводку: что сделано, что дальше.
Отчётность для каждого
Объем ответственности за операционное управление маркетингом
150 000 ₽ / месяц
Базовая операционка
— трафик и аналитика под управлением
— правки сайта по существу
— команда специалистов
— до 10 доп. запросов от клиента в месяц
— трафик и аналитика под управлением
— правки сайта по существу
— команда специалистов
— до 10 доп. запросов от клиента в месяц
300 000 ₽ / месяц
Расширенная операционка
— всё из базовой
— Битрикс и мелкие правки дизайна
— один канал SMM
— до 20 доп. запросов в месяц
— продвижение в нейросетях AiSEO
— всё из базовой
— Битрикс и мелкие правки дизайна
— один канал SMM
— до 20 доп. запросов в месяц
— продвижение в нейросетях AiSEO
600 000 ₽ / месяц
Полная операционка
— весь веб под управлением
— разработка и дизайн
— найм и замена подрядчиков
— без ограничений по запросам
— весь веб под управлением
— разработка и дизайн
— найм и замена подрядчиков
— без ограничений по запросам
Аудит вашей маркетинговой системы
FAQ
Маркетинговые агентства обычно выполняют отдельные задачи: настраивают рекламу, продвигают сайт в поиске или разрабатывают дизайн.
Команда Козулина предлагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Команда Козулина предлагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Работа начинается с аудита маркетинговой системы.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Сайт рассматривается как часть маркетинговой системы.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Для этого используется система контроля маркетинга.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Управление маркетинговыми каналами включает настройку рекламы, анализ эффективности и регулярную оптимизацию кампаний.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Команда Козулина предлагает построение операционной аналитики.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Не обязательно.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае Команда Козулина берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае Команда Козулина берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Задачи формируются внутри команды.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Обычно базовое внедрение занимает около одного месяца.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
Да, но в ограниченном объеме.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой Козулина.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой Козулина.
Работа не останавливается.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
ИП КОЗУЛИНА АННА ВЛАДИМИРОВНА
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
Связь осуществляется через сторонние сервисы (Telegram, MAX).
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
